285135 Menadžment ljudskih potencijala

Sadržaj kolegija:

1. Uvod u područje upravljanja ljudskim potencijalima
2. Razumijevanje upravljanja ljudskim potencijalima
3. Pravni i etički kontekst upravljanja ljudskim potencijalima
4. Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalima
5. Analiza i dizajniranje radnih mjesta
6. Planiranje ljudskih potencijala
7. Zapošljavanje i temelji selekcije
8. Osposobljavanje i razvoj zaposlenika
9. Upravljanje karijerama
10. Uspostava sustava upravljanja učinkom
11. Određivanje nagrađivanja
12. Osiguravanje sigurnog i zdravog radnog okruženja

Popis literature:

Obvezna literatura:

Dessler, G. (2015). Upravljanje ljudskim potencijalima (12. izdanje). Zagreb, Mate d.o.o.
Bahtijarević-Šiber, F. (2014). Strateški menadžment ljudskih potencijala. Zagreb, Školska knjiga.

Dopunska literatura:

Byars, L. L., Rue, L. W. (2008). Human resource management (9th edition). New York, McGraw-Hill Irwin.
Ćupurdija, M., Moslavac, B., Balog, A. Upravljanje ljudskim potencijalima i radni odnosi (2019). Rijeka, Libertin naklada.
Jurina, M. (2011). O upravljanju ljudskim potencijalima (2. izdanje). VSPU, Zaprešić.

Ciljevi kolegija:

Cilj predmeta je omogućiti studentima ovladavanje temeljnim znanjima i vještinama upravljanja ljudskim potencijalima kao važnoj funkciji koja utječe na pojedince, organizacije i društvo. Upravljanje i motiviranje ljudi ključni su zadaci za menadžment, osobito u kontekstu brzo promjenjivih i konkurentnih organizacijskih okruženja. Znanja koja će studenti steći moći će se univerzalno primijeniti u svakoj organizaciji.

Polaganje ispita:

Pismeni i usmeni ispit.